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公司新聞
深耕品牌、提升價(jià)值天津咨詢(xún)舉辦2024年系統品牌項目經(jīng)理培訓班
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工程項目作為天津咨詢(xún)公司高質(zhì)量發(fā)展的基石，是企業(yè)效益的源頭、展示實(shí)力和形象的窗口、服務(wù)客戶(hù)的前線(xiàn)，也是拓展市場(chǎng)的陣地。工程項目管理的成敗，直接影響到企業(yè)的效益及長(cháng)遠發(fā)展。品牌項目經(jīng)理隊伍建設，是天津咨詢(xún)“三四三”人才發(fā)展體系建設的重要內容和關(guān)鍵環(huán)節。為確保培訓班取得實(shí)效，黨委工作部（人力資源部）在培訓前深入開(kāi)展需求調研，充分征求各業(yè)務(wù)板塊意見(jiàn)，對培訓方式、課程設置、授課講師等方面進(jìn)行精心策劃。此次培訓以“項目經(jīng)理能力提升”為主線(xiàn)，課程涵蓋公司戰略與企業(yè)文化解讀、項目經(jīng)理應具備的團隊管理與溝通能力、全過(guò)程咨詢(xún)標桿項目案例分享、如何做好項目策劃、施工招標評定分離辦法解讀、城市更新投融資模式研究、項目安全管控注意要點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)驗收經(jīng)驗分享、項目造價(jià)管理要點(diǎn)及全過(guò)程工程咨詢(xún)案例分享等。集團專(zhuān)家和天津咨詢(xún)系統內訓師圍繞項目策劃、項目專(zhuān)業(yè)管理、團隊管理、外部溝通協(xié)調、項目經(jīng)營(yíng)拓展、公司戰略與企業(yè)文件等共六個(gè)方面進(jìn)行深入講解。期間授課講師與參訓人員積極互動(dòng)，充分把授課內容與崗位實(shí)踐經(jīng)驗相結合，逐步提升項目經(jīng)理核心團隊角色認知、業(yè)務(wù)提升、團隊管理、溝通協(xié)調等方面綜合素質(zhì)。
本次品牌項目經(jīng)理培訓班是天津咨詢(xún)在培養項目管理人才方面的重要舉措，真正做到了課程設置“全鏈條”、學(xué)習效果“全方位”、業(yè)務(wù)版塊“全覆蓋”。此次培訓首次由系統委任內訓師結合培訓需求進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)和授課。培訓期間，“互動(dòng)”貫穿于整個(gè)過(guò)程，將學(xué)員穿插分組、相互熟悉、小組介紹等內容融入培訓過(guò)程中。培訓中，參培學(xué)員認真聽(tīng)講、積極思考、勤做筆記，各學(xué)習小組踴躍參與各項課堂互動(dòng)，營(yíng)造出良好學(xué)習氛圍。下一步，天津咨詢(xún)將不斷完善項目經(jīng)理的品牌定位，豐富培養方式，優(yōu)化人崗配置，不斷提升項目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)素養，促進(jìn)項目管理水平提高，為客戶(hù)持續提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
天津咨詢(xún)黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫亞龍在結業(yè)儀式上強調，作為工程咨詢(xún)企業(yè)，天津咨詢(xún)最大的資源是客戶(hù)，最大的能量來(lái)源于團隊，最重要的核心競爭力是專(zhuān)業(yè)。各業(yè)務(wù)板塊項目經(jīng)理，要依托本次培訓的平臺，加強交流分享，增強溝通合作，要堅定“精誠、務(wù)實(shí)、專(zhuān)業(yè)、責任”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，不斷解放思想、轉變觀(guān)念，圍繞客戶(hù)需求，努力成為業(yè)務(wù)專(zhuān)家、管理高手和價(jià)值表率。要始終相信“相信的力量”，通過(guò)項目打造個(gè)人品牌和企業(yè)品牌，在天津咨詢(xún)品牌發(fā)展的征程中凝聚合力、鑄就輝煌。
